5 Prácticas corporativas indispensables en RH
Como líder de RH o ejecutivo de la empresa, la creación de buenas prácticas básicas puede ayudar a impulsar los resultados de la organización. En esta guía de prácticas corporativas, analizamos y recomendamos algunas acciones de alto impacto positivo para su negocio.
¿Qué prácticas debería promover un líder de recursos humanos?
1 Guías para la toma de decisiones de los empleados
Tener un conjunto claro de valores ayuda a los empleados a saber lo que representa y lo que no tolera.
Con esta guía en mente, a los empleados les será más fácil tomar decisiones cuando lleguen a una encrucijada. Al tomar decisiones comerciales que se alineen con sus valores, trabajarán hacia las metas y la visión de la organización.
En estos tiempos de cambios significativos y repentinos, los valores centrales pueden servir como un ancla que mantiene a los empleados con los pies en la tierra y evita que se desplacen debido a la indecisión.
2. Mejoras continuas en la comunicación
Como ejecutivo o líder de recursos humanos, ciertamente reconoce la importancia de una excelente comunicación en el lugar de trabajo. Una buena comunicación puede mejorar la experiencia de los empleados, la satisfacción, el compromiso de los empleados y conducir a un mejor ambiente de trabajo.
Cuando tiene valores excelentes, el personal encuentra que la comunicación con los ejecutivos o empleadores es consistente y clara. Por lo tanto, hay menos confusión en el lugar de trabajo. Además, la excelente comunicación interna hace que hasta el 87 % de los trabajadores crea que sus empleadores se preocupan por su bienestar y seguridad.
3. Atención al compromiso de los empleados
Cuando sus empleados asimilan los valores fundamentales de su empresa, comprenderán mejor lo que espera de ellos.
Piénsalo, ¿dónde preferirías trabajar? ¿Una empresa en la que sabes para qué te necesitan o en algún lugar en el que simplemente estás haciendo los movimientos?
Si busca mejorar el compromiso de los empleados , debe definir y comunicar correctamente los valores fundamentales de su empresa.
4. Estrategias de retención
¿Estás perdiendo la guerra por la fuga del mejor talento ? Entonces, es posible que deba ajustar los valores de su empresa, ya que las contrataciones actuales o potenciales a menudo miran más allá de los elementos tangibles como el salario para considerar intangibles como los valores de la empresa.
Los valores afectan a sus empleados actuales y futuros. Por ejemplo, el informe Edelman de 2021 indica que hasta el 59 % de los encuestados citan “mejor ajuste con mis valores” como una razón por la que se van o buscan irse.
5. Ejemplo de comportamiento
Sus líderes dirigen su negocio y encarnan sus valores. Incluso los valores mejor elaborados se irán por la ventana si los líderes no muestran estos valores en el lugar de trabajo.
¿Entonces qué significa esto para usted? Simplemente significa que debe ejemplificar ante la organización y con los miembros del equipo los comportamientos deseados.
Los buenos líderes se dan cuenta del peligro de tener malas prácticas. Este enfoque integrará los valores de los empleados que no deberían ser dentro de cualquier empresa y de otros a los que realmente no le suman a su organización.
Un pequeño equipo de empleados, fundadores y ejecutivos clave/de confianza crea los mejores valores fundamentales con ejemplo de un buen comportamiento .
Gestores talento humano cuenta con una prueba mejorada de la metodología DISC.
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