La “Gran Renuncia” se avecina
¿Por qué la rotación de los empleados está aumentando? En Gestores Talento Humano te contamos qué está pasando, a medida que se asienta la pandemia, una gran cantidad de empleados valiosos están a punto de dejar sus trabajos y buscar uno nuevo. Es decir, si sienten que hacerlo les brindará el ambiente de trabajo y la calidad de vida que desean.
Mientras navegamos por el fenómeno “La Gran Renuncia” , no es ningún secreto que los líderes de recursos humanos están bajo presión para retener a su mejor talento. El desafío se ha cristalizado. ¿Cómo pueden las empresas comprometidas con el talento, la ética y la inclusión retener el talento diverso?
El talento rota en números récord
En abril de 2021, un récord de 4 millones de personas renunciaron a sus empleadores. Una encuesta realizada por Monster en junio de 2021 sugiere que un asombroso 95 % de los trabajadores está considerando dejar su trabajo actual . El 92% de ellos está dispuesto a encontrar un nuevo trabajo cambiando de industria.
Ahora, deténgase por un momento e imagine cómo se verían esos tipos de números en su empresa.
Es sin duda un mercado de empleados. ¿Cuál es el resultado final ? Como líderes de recursos humanos , encontrar y retener empleados (especialmente los de mejor desempeño) es nuestra prioridad número uno.
La dura verdad sobre la diversidad y la rotación de empleados
Si bien la retención no es una iniciativa nueva para la mayoría de las organizaciones, retener a personas de gran talento se ha vuelto más difícil que nunca . Según un informe reciente del Center for Talent Innovation, más de un tercio de los empleados planean buscar un nuevo trabajo en los próximos dos años. Ese número es un 30% más alto que el de años pasados.
En el frente de género, la pandemia ha afectado de manera desproporcionada a las mujeres, que también están dejando sus trabajos en masa o, en algunos casos, dejando la fuerza laboral por completo. ¿El culpable? La necesidad (todavía abrumadoramente puesta en las mujeres) de cuidar a los niños a medida que las guarderías han cerrado y las escuelas se han convertido en aprendizaje remoto.
Esto significa que, en medio de una tremenda migración de talentos, los lugares de trabajo no solo corren el riesgo de perder a sus mejores personas. También corren el riesgo de perder los beneficios que aporta un conjunto diverso de empleados: perspectivas únicas, mejor resolución colectiva de problemas e ideas innovadoras.
La verdad es que la experiencia de un empleado nunca será realmente excelente hasta superar cierta curva de adaptación a la organización. Y no solo en roles específicos, sino en la experiencia general y vivida dentro de la organización. Entonces, si se está preguntando cómo clasificar las necesidades frente a la Gran Renuncia, la equidad sin duda debería encabezar su lista.
Si deseas conocer algunas estrategias efectivas para retener empleados en medio de esta inestabilidad lee nuestro artículo: Estrategias para retener a los mejores talentos
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